Warum Elon Musk einige Steve Jobs gebrauchen konnte , um Tesla zu reparieren.

Das sollte eine glückliche Zeit für Tesla werden. Nachdem sie kürzlich die Kritiker verwirrt hatte, indem sie im zweiten Quartal 2019 ihren Quartalsrekord bei den Fahrzeugauslieferungen brach, stieg der Aktienkurs um über sieben Prozent und schloss den Tag etwas über vier Prozent höher. Nach einem miserablen Quartal, das von Streitigkeiten im Sitzungssaal, Rücktritten, verpassten Lieferzielen, lauwarmen Verkäufen, Sicherheitsskandalen, Klagen und einem ehemaligen Mitarbeiter geplagt war, der behauptete, dass Elon Musk persönlich versuchte, sein Leben zu ruinieren, war die Aktienrallye der vergangenen Woche eine wahre Oase der guten Nachrichten.

Trotzdem ist bei Tesla nicht alles in Ordnung. Die Führungskräfte, die für wichtige Design- und Engineering-Abteilungen verantwortlich sind, scheiden weiterhin aus, wobei einige sogar zu den direkten Konkurrenten von Tesla gehören. Sein viel gepriesenes Ziel, die Full Self Driving (FSD)-Kapazität zu erreichen, bleibt aus einer Reihe von technischen und regulatorischen Gründen eine Chimäre.

Vor allem besorgt brennt Tesla durch einen Haufen Geld, ohne viel Anzeichen dafür zu zeigen, dass sie in der Lage ist, etwas anderes zu tun, als die Produktion anzukurbeln und zu hoffen, dass die Einnahmen wieder aufholen.

Was Musk braucht, könnte ein Hauch von Zauberei sein, die Art, die Microsoft-Gründer Bill Gates sagt, dass der verstorbene Apple-Mitbegründer Steve Jobs im Keim erstickt hatte. Dies geht bei Elon Musk nicht verloren.

Katze ist aus der Tasche 🧙♂ https://t.co/epUKm0a3gr

– Elon Musk (@elonmusk) 7. Juli 2019

Steve Jobs – Der Anti-Elon-Moschus

Bill Gates beschrieb Steve Jobs als jemanden, der ein Unternehmen, das auf den Tod zusteuert, „verzaubern“ und es zum wertvollsten Unternehmen der Welt machen könnte. Im Gespräch mit CNNs Fareed Zakaria enthüllte der Milliardär, dass Steve Jobs unter anderem die erstaunliche Fähigkeit besaß, ein Unternehmen durch scheinbar wenig mehr als die Kraft seiner Persönlichkeit profitabel zu machen. Gates wird in Bloomberg als Spruch zu CNN zitiert:

„Ich war wie ein kleiner Zauberer, weil er Zaubersprüche sprechen würde, und ich würde die Leute fasziniert sehen, aber weil ich ein kleiner Zauberer bin, funktionieren die Zauber bei mir nicht. Ich habe noch nie eine Person getroffen, die[mit Jobs mithalten könnte], was die Auswahl von Talenten, die Übermotivation dieses Talents und den Sinn für Design betrifft: „Oh, das ist gut. Das ist nicht gut.“

Bei dieser Maßnahme ist Musk in allen Fällen weit hinter den Erwartungen zurückgeblieben. Zum einen, anstatt ein effektives kollektives Bewusstsein bei Tesla zu schaffen, wie es Jobs bei Apple erfolgreich getan hat, scheint Musk mit seinen Mitarbeitern viel öffentlich auszufallen. Im April wurde ihm vorgeworfen, einen ehemaligen Mitarbeiter geschubst und bedroht zu haben. Davor waren mehrere Geschichten entstanden, die eine Atmosphäre der Angst und des Unbehagens in Tesla darstellten. Eine dieser Geschichten behauptete berühmterweise, dass Tesla-Mitarbeitern gesagt wurde, sie sollten es vermeiden, an Musk’s Schreibtisch vorbeizugehen, damit er sie nicht auf der Stelle feuert.

Laut Business Insider war die Atmosphäre um Musk so giftig, dass er bekanntlich regelmäßig Menschen anschrie und sie „Idioten“ nannte. Das war anscheinend so bekannt, dass ältere Tesla-Ingenieure Berichten zufolge einen Spitznamen für sein Verhalten geprägt haben, „der Idiot hat gebissen“.

Musk Drops Twitter Hinweis?

Als Musk von einem Parodiekonto namens „Steve Jobs‘ Ghost“ gedrängt wurde, um zuzugeben, dass er einige der „magischen“ Gates braucht, auf die angespielt wurde, twitterte er ein „Thumbs up“-Emoji.

👍

– Elon Musk (@elonmusk) 7. Juli 2019

Er wird natürlich behaupten, dass dies nicht mehr als ein humorvoller Twitter-Austausch war. Aber für jeden, der aufpasst, wird immer deutlicher, dass Tesla vor einem Punkt des Ärgers steht, der nicht so schnell verschwindet. Trotz der jüngsten Flut positiver Nachrichten rund um Tesla zeigt die Langzeitprognose immer noch, dass die Anleger nicht das Gefühl haben, dass er seine vielen ehrgeizigen Versprechen nicht gehalten hat.

Sechzehn Jahre nach der Gründung von Tesla kann er feststellen, dass die wirkliche Bedrohung für den Fortbestand des Unternehmens nicht der externe Wettbewerb ist, sondern vielmehr das interne Versagen, Systeme zu schaffen, die funktionieren, Verschwendung vermeiden und die Erwartungen der Investoren erfüllen.